В 2026 году сотрудники с высшим образованием работают из дома в среднем 1.27 дня в неделю.
После резкого роста во время пандемии удаленная работа не исчезла, а закрепилась в гибридном формате. Чаще всего люди остаются дома два дня, а остальные рабочие дни проводят в офисе.
Гибридный график почти не влияет на производительность, но заметно снижает число увольнений.
Ключевая статистика удаленной работы
- Сотрудники работают из дома в среднем 1.27 дня в неделю
- Удаленно проходит около 25% оплачиваемых рабочих дней специалистов с высшим образованием
- 74% организаций используют гибридный формат
- 65% организаций требуют минимальное число дней в офисе
- 41% работодателей заметили рост производительности
- 16% работодателей заметили снижение производительности
- Гибридный график снизил число увольнений на 33%
- 80% сотрудников связывают гибкость с улучшением качества жизни
- Женщины с детьми хотят работать из дома 2.66 дня в неделю
- В англоязычных странах из дома работают до 2 дней в неделю
Присоединяйтесь к ✨19 000+ подписчиков в телеграм-канале Бегин (или макс-канал), где я рассказываю, как использовать ИИ в бизнесе.
Сколько людей работают удаленно?
В 2026 году удаленная работа занимает около 25% оплачиваемых рабочих дней специалистов с высшим образованием. Средний показатель составляет 1.27 дня из дома в неделю.
В 2022 году люди работали из дома 1.6 дня в неделю. К 2023 году показатель снизился до 1.33 дня, а затем почти перестал меняться.
Как менялось число дней работы из дома по годам:
| Год | Дней удаленно в неделю |
|---|---|
| 2024-2025 | 1.27 |
| 2023 | 1.33 |
| 2022 | 1.6 |
Исследование охватило 16 422 сотрудников из 40 стран. Удаленный формат чаще встречается среди специалистов, чью работу можно выполнять с компьютера.
Источник: Стэнфордский университет.
Удаленная работа по странам
Больше всего из дома работают в Канаде, Великобритании, США и Австралии — от 1.5 до 2 дней в неделю.
В европейских странах средний показатель составляет 1-1.5 дня. В Латинской Америке и Африке — около одного дня, в Азии — от 0.5 до одного дня.
Сколько дней в неделю работают из дома в разных регионах:
| Страна или регион | Дней удаленно в неделю |
|---|---|
| Англоязычные страны | 1.5-2 |
| Европа | 1-1.5 |
| Латинская Америка | около 1 |
| Африка | около 1 |
| Азия | 0.5-1 |
Источник: Стэнфордский университет.
Общие сведения об удаленной работе
Гибридный график используют 74% организаций. В 2023 году показатель составлял 84%, но большинство работодателей сохранили возможность работать из дома.
Формальная политика действует в 42% организаций. Еще 23% договариваются о графике на уровне руководителя и сотрудника.
Как компании организуют гибридную работу:
| Формат гибридной работы | Доля организаций |
|---|---|
| Гибридный график | 74% |
| Формальная политика | 42% |
| Договоренность с руководителем | 23% |
| Минимум дней в офисе | 65% |
Источник: CIPD.
Удаленная работа по отраслям
Удаленный формат чаще всего встречается в информационных технологиях, маркетинге, финансах, управлении проектами и поддержке клиентов.
Работа из дома реже доступна в производстве, строительстве, торговле, гостиничном бизнесе и медицине, где сотруднику нужно находиться рядом с оборудованием или клиентом.
Сферы с большим числом удаленных вакансий:
| Отрасль | Подходящие удаленные задачи |
|---|---|
| ИТ | разработка и аналитика |
| Маркетинг | контент и реклама |
| Финансы | бухгалтерия и анализ |
| Проекты | координация команд |
| Поддержка | чаты и звонки |
Многие удаленные специалисты работают на себя. Отдельно собрана статистика фриланса.
Источник: Forbes Advisor.
Популярность удаленной работы в 2026 году
После снижения в 2022-2023 годах число дней работы из дома почти не меняется. Удаленный формат закрепился на уровне около четверти рабочей недели.
Полностью удаленные вакансии встречаются реже гибридных. Работодатели чаще требуют два или три дня в офисе, сохраняя остальные дни для работы из дома.
Как менялась доля организаций с гибридным графиком:
| Год | Организации с гибридной работой |
|---|---|
| 2025 | 74% |
| 2023 | 84% |
| 2022 | 77% |
Источники: Стэнфордский университет, CIPD.
Удаленные сотрудники по полу
Мужчины и женщины работают из дома примерно одинаковое число дней. Значимого разрыва нет ни в одном крупном регионе.
Отличаются пожелания к графику. Женщины с детьми хотят работать из дома 2.66 дня в неделю — на 0.13 дня больше, чем женщины без детей.
Предпочтения по удаленной работе:
| Группа сотрудников | Дней удаленно в неделю |
|---|---|
| Женщины с детьми | 2.66 |
| Женщины без детей | 2.53 |
| Мужчины | около 2.5 |
Источник: Стэнфордский университет.
Удаленная работа во время пандемии
Пандемия 2020 года резко увеличила число людей, работающих из дома. Офисы закрывались, а компании за несколько недель переводили команды на видеосвязь и облачные сервисы.
До пандемии постоянная удаленная работа была редкостью. После снятия ограничений часть сотрудников вернулась в офис, но гибридный график сохранился.
Как изменился формат работы:
| Период пандемии | Основной формат работы |
|---|---|
| с 2022 года | рост гибридного графика |
| 2020-2021 годы | массовая работа из дома |
| до 2020 года | преимущественно офис |
Источник: Стэнфордский университет.
Продуктивность удаленной работы
Гибридный график не снижает производительность. В эксперименте с 1 600 сотрудниками работа из дома два дня в неделю не повлияла на оценки и продвижение.
Среди работодателей 41% заметили рост производительности после перехода на удаленный или гибридный график. Снижение отметили 16%.
Как работодатели оценивают производительность:
| Оценка производительности | Доля работодателей |
|---|---|
| Выросла | 41% |
| Не изменилась | 43% |
| Снизилась | 16% |
Источники: Стэнфордский университет, CIPD.
Удаленная работа и увольнения
Работа из дома два дня в неделю снизила число увольнений на 33%. Особенно заметно реже уходили женщины, специалисты без руководящей должности и сотрудники с долгой дорогой до офиса.
Производительность и вероятность повышения при этом не изменились. После эксперимента компания распространила гибридный график на остальных сотрудников.
Источник: Стэнфордский университет.
Баланс работы и отдыха
Гибкий график улучшил качество жизни 80% сотрудников. Люди экономят время на дороге и могут лучше распределять домашние дела.
Одновременно дома труднее закончить рабочий день вовремя. Сообщения в рабочих мессенджерах и видеозвонки могут растянуть работу на вечер.
Что меняется при работе из дома:
| Условие удаленной работы | Изменение для сотрудника |
|---|---|
| Дорога | освобождается время |
| График | больше гибкости |
| Границы дня | сложнее закончить работу |
| Общение | больше чатов и звонков |
Источник: CIPD.
Экономия на удаленной работе
Сотрудники экономят на дороге, обедах вне дома и рабочей одежде. Компании сокращают расходы на офис, текучесть кадров и найм. Облачные программы из рынка SaaS-сервисов позволяют командам работать с общими файлами и задачами.
Снижение увольнений на 33% сэкономило крупной компании миллионы долларов. Для сотрудника размер экономии зависит от стоимости проезда, расстояния до офиса и числа удаленных дней.
Основные статьи экономии:
| Для сотрудника | Для компании |
|---|---|
| проезд | офисные площади |
| обеды | найм и адаптация |
| рабочая одежда | снижение увольнений |
| время в дороге | расширение географии найма |
Источник: Стэнфордский университет.
Проблемы удаленной работы в 2026 году
Главные трудности удаленной работы — слабая связь с командой, размытые границы рабочего дня и недостаток живого общения. Переписка по электронной почте сохраняет решения, но не заменяет быстрый разговор.
Работодатели чаще видят проблемы в управлении, культуре компании и связи сотрудников с общими целями. Поэтому 65% организаций устанавливают минимальное число дней в офисе.
Какие проблемы встречаются чаще:
| Проблема удаленной работы | Последствие для сотрудника |
|---|---|
| Общение | меньше живых разговоров |
| Границы дня | работа продолжается вечером |
| Управление | сложнее координировать команду |
| Культура | слабее связь с компанией |
| Безопасность | доступ вне офисной сети |
Источник: CIPD.
Заключение
Удаленная работа не вернулась к уровню до пандемии. Около четверти рабочих дней специалисты с высшим образованием проводят дома, и показатель почти не меняется с 2023 года.
Самым устойчивым оказался гибридный график. Он сохраняет личное общение в офисе, дает сотрудникам больше гибкости и снижает число увольнений без потери производительности.
Главный вопрос для компаний теперь не в том, разрешать ли работу из дома, а в том, сколько офисных дней нужно конкретной команде и как выстроить связь между сотрудниками.
Присоединяйтесь к ✨19 000+ подписчиков в телеграм-канале Бегин (или макс-канал), где я рассказываю, как использовать ИИ в бизнесе.
